DEMANDER À VOTRE ENTREPRISE DE PAYER POUR LA FORMATION

Pour la plupart des gens, demander à son entreprise de payer pour la formation et le développement fait partie des “conversations gênantes que j’aimerais pouvoir éviter”.

Mais demander une formation ne devrait pas être aussi effrayant que vous le pensez. Pour commencer, la plupart des employeurs s’attendent à ces conversations et un manager raisonnable ne pénalisera pas un employé pour avoir simplement abordé le sujet.

La plupart des entreprises encouragent l’apprentissage et le développement continus, même si elles n’ont pas mis en place un programme officiel d’aide à la formation. Donc, rassurez-vous, votre patron est probablement plus qu’heureux de discuter de l’évolution de votre carrière et des avantages qu’elle pourrait apporter à l’entreprise !

Selon job étudiant, service de placement hôtesse, hôte et organisation des salon d’événement a Lyon, demander une formation doit suivre les mêmes règles que demander une augmentation : Faites vos recherches, constituez votre dossier, présentez votre argumentaire et préparez-vous à la réponse.

FAITES VOS RECHERCHES

Faites vos recherches sur les différents types de formation existants et préparez une liste restreinte de celles qui vous intéressent. Examinez des cours de différentes durées et gammes de prix afin de disposer d’un éventail d’options à présenter. Si vous souhaitez poursuivre une formation à plus long terme, comme une licence, présentez-la sous la forme d’un ou deux cours par semestre. Soyez également attentif à vos engagements professionnels et à la manière dont cela pourrait les affecter. Par exemple, ne demandez pas un cours de formation interétatique d’une semaine pendant la haute saison de votre bureau.

CONSTITUEZ VOTRE DOSSIER

Sachez quel sera le résultat de cette formation et comment elle profitera à l’entreprise. Par exemple, si vous cherchez à ajouter des compétences en conception graphique à votre répertoire, expliquez comment cela pourrait entraîner des économies à l’avenir, car l’entreprise pourra alors internaliser certains coûts de conception. C’est aussi un bon exercice pour s’assurer que vous investissez dans quelque chose de valable et que vous ne suivez pas une formation juste pour le plaisir.

FAITES VOTRE PRÉSENTATION

Fixez un moment pour parler à votre responsable en personne, soit lors d’un rendez-vous spécial, soit lors d’un examen périodique. Mais tenez compte de la situation financière de l’entreprise. Si votre entreprise travaille ouvertement avec un budget serré, ce n’est peut-être pas le bon moment pour demander une formation coûteuse. Mais vous ne devez pas non plus supposer qu’ils rejetteront votre demande simplement en raison de contraintes budgétaires. N’oubliez pas que des employés hautement qualifiés profitent également à l’entreprise et améliorent la fidélisation du personnel.

PRÉPAREZ-VOUS À LA RÉPONSE

Si la réponse est un “non”, n’abandonnez pas tout de suite ; il y a d’autres options à envisager. Si le problème est le coût, vous pouvez suggérer de payer vous-même une partie des coûts. Ou si le problème est le moment, demandez quel serait le meilleur moment pour revoir la question, ou essayez de trouver une solution en dehors des heures de bureau. N’oubliez pas qu’il est important de ne pas négliger votre propre développement professionnel, même si votre entreprise ne le paie pas. Garder vos compétences à jour et être employable vous sera bénéfique à long terme.

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